5月6日上午，公司在三樓北會(huì)議室組織召開(kāi)了一體化管理體系管理評(píng)審會(huì)議，公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上次管理評(píng)審會(huì)議后所做的各項(xiàng)糾正和預(yù)防措施驗(yàn)證情況的分析報(bào)告，由相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了顧客信息反饋分析報(bào)告、生產(chǎn)控制過(guò)程分析報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告及管理目標(biāo)和指標(biāo)的貫徹及完成情況等，并針對(duì)需改進(jìn)的內(nèi)容提出了合理化建議。此次會(huì)議共提出意見(jiàn)及建議6項(xiàng)，責(zé)任部門(mén)已根據(jù)評(píng)審提出的改進(jìn)意見(jiàn)提出糾正和預(yù)防措施及整改時(shí)間，后續(xù)將由綜合部按照程序文件要求進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。此次管理評(píng)審會(huì)議的順利召開(kāi)，確保了一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，使公司的管理績(jī)效得以持續(xù)改進(jìn)。

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